書籍名：企業経営の王道：足元を固め　儲けを出す

Contents目次

[第４７号]　売上に対する意識づけ

マエサワ税理士法人 経営の哲学 其の47『拡大基調』

ただ膨らますのではなく、意識して拡げる

売れてないから値引きをするという悪循環

価値の劣化にいかに備えるか

儲かる・儲からないを多角的に思考する

[第４８号]職業会計人としての役割

マエサワ税理士法人 経営の哲学 其の48『記帳代行にこだわる税理士、儲けに切り込む税理士』

失われた３０年、税理士業界のこれから

根本は”儲けに対するお役立ち”

何のために税理士はいるのか？

[第４９号]　人を育てる難しさ

マエサワ税理士法人 経営の哲学 其の49『人を育てる難しさ』

事実関係の正確な把握が経営判断をより確かなものにする

付加価値を生む業務は会社と自分を豊かにする

過去と他人は変えられないが、未来と自分は変えられる

[第５０号]　値上げに対する意識づけ

マエサワ税理士法人 経営の哲学 其の50『値上げ恐怖症』

利益を上げている会社の努力

何もしなければただ赤字に陥ってしまう

知恵を出すのは原価ゼロ

[第５１号]　頭では理解していても実際にやってみると……

マエサワ税理士法人 経営の哲学 其の51『自分よがりの仕事』

自分勝手な“本気の座禅”

自分よがりの“相手のために”

[第５２号]　相続の難しさ

マエサワ税理士法人 経営の哲学 其の52『銭金は人間の本音がからむ』

相続と相続税は別物である

財産の承継と事業の承継は別物である

[第５３号]　商品開発には時間がかかる

マエサワ税理士法人 経営の哲学 其の53『相手が求め、満足する“良い商品”を！』

経済が再度落ち込む前に出来ること

商品開発事例（サービス業：Ａ社の場合）

商品開発事例（製造業：Ｂ社の場合）

時代に合わせた弛まぬ商品開発を

[第５４号]　世間の会社に対するイメージ

マエサワ税理士法人 経営の哲学 其の54『適正価格での販売に必要なこと』

世間のイメージが阻む“適正な”値付け

足元を固めた等身大のブランディングを

[第５５号]実りある会議にするために

マエサワ税理士法人 経営の哲学 其の55『経営会議で伝えたいこと』

黒字にしましょう！儲けを貯めましょう！に繋がる会議

儲けるための考え方＝「経営者思考」を共有する

[第５６号] 儲けるための考え方と給与規程を結びつける

マエサワ税理士法人 経営の哲学 其の56『いかにして儲けを得るか？』

売上至上主義の営業マンがつくる弊害

利益がなければ会社も従業員も生きてはいけない自覚を持つ

[第５７号] 人は易きに流れやすい

マエサワ税理士法人 経営の哲学 其の57『約束・ルールを守る』

弊社『褒賞懲罰委員会』の出来事

だらしなさの蔓延は組織の弱体化を招いてしまう

[第５８号]　効率より効果が重要

マエサワ税理士法人 経営の哲学 其の58『効果の為の効率化』

『効率化』出来た時間で効果に目を向けられるか

『効果』会社の成長、儲けに繋がる時間を

[第５９号]　事業の整理の仕方

マエサワ税理士法人 経営の哲学 其の59『会社の未来像を増やす』

どのように着地するのか？の選択肢

まずは儲けられる会社にしましょう

[第６０号]　適正な価格とは？

マエサワ税理士法人 経営の哲学 其の60『良い商品であることを理解してもらう』

人の好い日本人！？

商品の良い・悪いは顧客目線で考えるべき

これからの経営者に必要なものは